In quest’articolo pubblicato sulla rubrica Econopoly, Emanuele Cacciatore e Nicola Comelli fanno luce su una competenza indispensabile in questo new normal che pian piano si va delineando, la cosidetta remote leadership, ovvero la capacità di gestire i processi e i team di un’azienda a distanza.
In costante evoluzione, questa competenza ha portato all’emergere, nel mercato del lavoro, di nuove posizioni con job description studiate ad hoc e alla nascita di numerosi corsi di formazione nelle business school delle università più prestigiose.
Quella del Remote Manager è pertanto una figura dalle abilità ed attitudini trasversali capace di occuparsi a distanza della gestione dei flussi di natura organizzativa e dei delicati processi del team-building, in una realtà in cui ormai appare chiaro che il lavoro da remoto è qui per restare, seppur in maniera più strutturata rispetto alla sua versione “emergenziale”.
In quest’ottica, è essenziale che le aziende si dimostrino adattive e pronte a riprogettarsi, riuscendo a trovare, grazie anche al supporto di professionisti della Consulenza Organizzativa, un equilibrio che permetta loro di far convivere in modo efficace ed efficiente le attività in presenza e quelle da remoto.
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